生活雑貨から衣料、家具、家に至るまで、「無印良品」を中心とした専門店事業の運営から販売までのすべてを手がけるとともに、「Ｍｅａｌ　ＭＵＪＩ」「Ｃａｆｅ?ＭＵＪＩ」などの外食へも進出。「ＭＵＪＩ」ブランドを掲げた海外展開を積極的に推し進めている良品計画。年間売り上げはおよそ１５００億円。今年3月には「ＭＵＪＩ」ブランド初の国内店舗を東京ミッドタウンにオープンするなど更なる進化を遂げている。良品計画のブランド「無印良品」が誕生したのは１９８０年。「わけあって、安い。」をキャッチフレーズに西友のプライベートブランドとして誕生。１９８３年には青山に直営1号店をオープンし、１９８９年には西友から独立、株式会社良品計画となる。その後、順風満帆に成長を遂げてきた良品計画は業界で「無印成長神話」と囁かれた。しかし、２０００年突如既存店の売上げが失速するとともに初の減益に転落。２００１年度には純利益が大幅減益に。そんななか会社建て直しの使命を帯びて社長に就任し、Ｖ字回復を成し遂げたのが松井である。青春をかけたバレーボールで得た生涯忘れえぬ教訓とは！？日本初のビジネスモデルをもった新会社で一から人事システムを構築した苦難の日々。急成長からの転落。そこで体験した「天国と地獄」とは！？その信条は「途中であきらめるな！」と語る松井忠三の経営哲学と波乱の人生に迫る。